Sind SIE vorbereitet?

40 Prozent der Unternehmer hat noch keine Überlegungen zur Nachfolge angestellt.

Großteil der Unternehmer möchte das Unternehmen in die Hände der Kinder geben.

Knapp die Hälfte der Unternehmer plant eine Übergabe in den nächsten fünf Jahren.

WER SIND WIR?

  • Wir sind Ihr erster Ansprechpartner für alle Fragestellungen, die als Gesellschafter auftreten. Hierzu gehört die Gestaltung Ihrer Nachfolge, die Ausbildung von Nachfolgern, die Moderation von Konflikten und das Zusammenstellen Ihres Bei- und Aufsichtsrates.

  • Wir sind Ihr Sparringspartner und Coach in unternehmerischen Fragestellungen.

  • Wir sind ein Team von Experten, das verschiedenste Disziplinen vereint. Mit Professionalität und Leidenschaft unterstützen wir Unternehmen und Eigentümer auch bei schwierigen Themen.

  • Wir sind unabhängig und darauf bedacht, dass Sie die beste Lösung umsetzen können.

WER SIND WIR?

  • Wir sind Ihr erster Ansprechpartner für alle Fragestellungen, die als Gesellschafter auftreten. Hierzu gehört die Gestaltung Ihrer Nachfolge, die Ausbildung von Nachfolgern, die Moderation von Konflikten und das Zusammenstellen Ihres Bei- und Aufsichtsrates.

  • Wir sind Ihr Sparringspartner und Coach in unternehmerischen Fragestellungen.

  • Wir sind ein Team von Experten, das verschiedenste Disziplinen vereint. Mit Professionalität und Leidenschaft unterstützen wir Unternehmen und Eigentümer auch bei schwierigen Themen.

  • Wir sind unabhängig und darauf bedacht, dass Sie die beste Lösung umsetzen können.

Beispiel unserer Beratung.

Jeder Nachfolgeprozess mit seinen Besonderheiten dauert unterschiedlich lange und muss daher sehr individuell begleitet werden. Aus unseren mehr als 40 Nachfolgeberatungen von Familienunternehmen haben wir für Sie ein Beispiel einer Unternehmerfamilie ausgewählt, die wir seit 7 Jahren in ihrem Nachfolgeprozess begleiten.

CHECK-UP FÜR DIE
FAMILIEN-

VERFASSUNG

In diesem Artikel von Tobias Augsten in der aktuellen Ausgabe der NEWS erfahren Sie, warum Familienverfassungen regelmäßig auf den Prüfstand gehören.

UNSER BLOG.

Themen, die Unternehmerfamilien bewegen.

Wie wirken sich unterschiedliche Geschwisterkonstellationen auf die gemeinsamen Nachfolge aus? Wir beleuchten Vor- und Nachteile und beschreiben, wie Familienunternehmen Konflikten vorbeugen können.

Familienunternehmen haben eine sehr alte Tradition. Einleitend zu unseren Fachthemen erzählen wir deshalb Beispiele der Themen, die eine deutsche Kaufmannsfamilie im Mittelalter bewegten und erläutern dazu die Lösungsansätze der Moderne.

LESETIPP: Fitness-Programm für Gesellschafter | Interview mit Vera Knauer

​Geschwisterprofil.

Eine effektive Methode, Geschwistergesellschaften auf einen erfolgreichen Start im Unternehmen vorzubereiten oder nachrückende Geschwister erfolgreich in das Geschwisterteam zu integrieren, ist das „Geschwisterprofil“.

Es analysiert mögliche Stolpersteine in der bestehenden Zusammenarbeit zwischen Geschwistern in einem Familienunternehmen und bietet nachhaltige Lösungsansätze bei der Beseitigung von Konflikten oder in festgefahrenen Situationen.

Mehr über Geschwistergesellschaften in unserem Blog und hier.

FAMILIEN­UNTER­NEHMEN
UNSERE DNA

Reden wir jetzt.