ÜBER UNS.
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Vera Knauer
Tobias Augsten
Wir waren selbst Nachfolger von Familienunternehmen und kennen verschiedene Varianten einer Nachfolge aus eigener Erfahrung. Aus unserer beruflichen Laufbahn konnten wir eine interdisziplinäre Expertise entwickeln und können dadurch eine sehr umfangreiche Beratung anbieten.
Durch die genaue Kenntnis aller Nachfolgeprozesse können wir die notwendigen Experten (Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwälte und Steuerberater) und Prozesse optimal koordinieren.
Wir verfügen über Einblicke in diverse Branchen und haben den Blick über den Tellerrand. Auch bei großen Herausforderungen sind wir kompetente Sparringspartner.
Das Zusammenspiel von Familie und Unternehmen ist für uns keine Theorie, sondern gelebter Alltag. Als Unternehmer beschäftigen wir uns mit den gleichen Fragen wie Sie, z. B. wer aus der Familie Unternehmens-Nachfolger werden kann und will, wie wir eine gerechte Lösung für die nicht operativ tätigen Gesellschafter schaffen u. v. m.
AKTUELLE ARTIKEL.
Check-up für die Familienverfassung
Tobias Augsten schildert in seinem Artikel, warum ein regelmäßiger Check-up ein wesentlicher Erfolgsfaktor für jede Familienverfassung ist.
Fitnessprogramm für Gesellschafter
Welches Rüstzeug brauchen Gesellschafter, um für eine Nachfolge in der Geschäftsleitung vorbereitet zu sein und wie gelingt das? Im Interview mit der NEWS informiert Vera Knauer dazu.
Das Drama der verstrickten Systeme
Attraktive Vergütungsmodelle für angestellte GF
Im Blog: Themen für Unternehmerfamilien
In unserem Blog informiert Vera Knauer, wie Familienunternehmen bei typischen Herausforderungen wie z. B. der Auswirkung der Geschwisterkonstellationen auf die gemeinsamen Nachfolge oder durch angeheiratete Familienmitglieder Konflikten vorbeugen können.
Corporate Governance für Familienunternehmen
Das „Vier-Phasen-Modell der Nachfolge“©
Nachfolger von Familienunternehmen
Wir sind ERSTER Ansprechpartner.
Die Komplexität und Vielschichtigkeit im Nachfolgeprozess erfordert die Koordination vieler Fachexperten. In der Betriebswirtschaft verankert, mit einer systemisch/psychologischen Ausbildung und der Erfahrung von über 40 Nachfolgen, steuern wir zur richtigen Zeit die passenden Experten.
Wir sind Ihr erster Ansprechpartner und behalten die Prioritäten sowie die Terminsteuerung im Auge. Damit reduzieren wir erheblich die Komplexität des Prozesses für den Unternehmer und Nachfolger.
Sollten Sie selbst keinen passenden Experten für einzelne Themen haben, empfehlen wir Ihnen gerne einen bewährten Partner aus unserer langjährigen Zusammenarbeit.
Wer uns vertraut.
Unsere Kunden sind mittelständische Unternehmen. Die meisten begleiten wir seit mehreren Jahren rund um Nachfolge- und Gesellschafterthemen. Hier eine Auswahl:
ALLES AUS EINER HAND.
Unter dem Dach der Opath GmbH bündeln wir Kompetenzen in den Bereichen Strategieentwicklung, Gesellschafterberatung, Organisations- und Personalentwicklung. Dadurch können wir alle notwendigen Maßnahmen für unsere Kunden des Gesellschafterkreis aus einer Hand passgenau koordinieren.
