WER SIND WIR?

Wir sind Experten für Strategie- und Veränderungsprozesse im Unternehmen.

Unsere Kunden sind mittelständische Familienunternehmen.

UNSERE KÖNIGSDISZIPLIN:

STRATEGIE-ENTWICKLUNG.

Der Strategieprozess ist der Schlüsselprozess für die langfristige Ausrichtung des Unternehmens. Mehr als 15 Jahre sind wir als führender Strategieexperte beratend in über 100 Projekten in mittelständischen Unternehmen und Organisationen tätig. Ergebnisse erarbeiten wir gemeinsam mit den Führungskräften und Mitarbeitern in strukturierter Form. Im Anschluss begleiten wir die Unternehmen auch gern bei der praxisnahen Umsetzung der beschlossenen Projekte. Dabei berücksichtigen wir, wie viele Projekte eine Organisation neben dem Tagesgeschäft tatsächlich umsetzen kann.

BUCHTIPP: STRATEGIE & INNOVATION.

Verbinden Sie Strategie und Innovationskraft!

Die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens ist abhängig von seiner strategischen Grundausrichtung und einer ganzheitlichen Innovationsstrategie in allen Unternehmensbereichen und -ebenen. Das Buch zeigt anhand vieler bemerkenswerter Praxisbeispiele neue Wege auf, wie Unternehmer und Führungskräfte es erfolgreich schaffen, weiterlesen >

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STRATEGIE-ENTWICKLUNG.

Der Strategieprozess ist der Schlüsselprozess für die langfristige Ausrichtung des Unternehmens. Mehr als 15 Jahre sind wir als führender Strategieexperte beratend in über 100 Projekten in mittelständischen Unternehmen und Organisationen tätig. Ergebnisse erarbeiten wir gemeinsam mit den Führungskräften und Mitarbeitern in strukturierter Form. Im Anschluss begleiten wir die Unternehmen auch gern bei der praxisnahen Umsetzung der beschlossenen Projekte. Dabei berücksichtigen wir, wie viele Projekte eine Organisation neben dem Tagesgeschäft tatsächlich umsetzen kann.

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STRATEGIE-ENTWICKLUNG.

Der Strategieprozess ist der Schlüsselprozess für die langfristige Ausrichtung des Unternehmens. Mehr als 15 Jahre sind wir als führender Strategieexperte beratend in über 100 Projekten in mittelständischen Unternehmen und Organisationen tätig. Ergebnisse erarbeiten wir gemeinsam mit den Führungskräften und Mitarbeitern in strukturierter Form. Im Anschluss begleiten wir die Unternehmen auch gern bei der praxisnahen Umsetzung der beschlossenen Projekte. Dabei berücksichtigen wir, wie viele Projekte eine Organisation neben dem Tagesgeschäft tatsächlich umsetzen kann.

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Die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens ist abhängig von seiner strategischen Grundausrichtung und einer ganzheitlichen Innovationsstrategie in allen Unternehmensbereichen und -ebenen. Das Buch zeigt anhand vieler bemerkenswerter Praxisbeispiele neue Wege auf, wie Unternehmer und Führungskräfte es erfolgreich schaffen, weiterlesen >

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Der Strategieprozess ist der Schlüsselprozess für die langfristige Ausrichtung des Unternehmens. Mehr als 15 Jahre sind wir als führender Strategieexperte beratend in über 100 Projekten in mittelständischen Unternehmen und Organisationen tätig. Ergebnisse erarbeiten wir gemeinsam mit den Führungskräften und Mitarbeitern in strukturierter Form. Im Anschluss begleiten wir die Unternehmen auch gern bei der praxisnahen Umsetzung der beschlossenen Projekte. Dabei berücksichtigen wir, wie viele Projekte eine Organisation neben dem Tagesgeschäft tatsächlich umsetzen kann.

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ALLES AUS EINER HAND.

Unter dem Dach der Opath GmbH bündeln wir die Kompetenzen in den Bereichen Strategieentwicklung, Nachfolgeberatung, Organisations- und Personalentwicklung. Dadurch können wir alle notwendigen Maßnahmen für unsere Kunden des Strategiezentrum Bau aus einer Hand passgenau koordinieren.

„Dank der professionellen Beratung von Frau Vera Knauer, konnte die besondere Herausforderung bei der Nachfolgeregelung in unserer Unternehmensgruppe mit zehn potenziellen Nachfolgern/Gesellschaftern mit großer Altersspanne erfolgreich bewältigt werden. Von Anfang an herrschte eine vertrauensvolle Atmosphäre als Basis für offene und ehrliche Gespräche.“

Jonas Zimmer, Zimmer GmbH
„Herr Tobias Augsten begleitet uns seit Jahren als Experte mit seinem Team in unserer strategischen Ausrichtung. Ihm verdanken wir maßgeblich eine Entwicklung, die wir alleine so nicht geschafft hätten. Mit den begleitenden Führungskräftetrainings kam der Veränderungsprozess so richtig in Fahrt. Schließlich sind es die Führungskräfte, in deren Verantwortung die Strategieumsetzung liegt.“
Sven Brüninghoff, Brüninghoff GmbH

„Wir standen vor der großen Entscheidung, unser Familienunternehmen weiterzuführen oder zu verkaufen. Mit spürbar großer Erfahrung, viel Einfühlungsvermögen und Professionalität gingen die Beraterinnen individuell und flexibel auf Entwicklungen während des Entscheidungsprozesses ein, unter Einbindung der kompletten Familie.”

Walter Trummer, Carriere & More

„Alle Schritte- vom Konzeptaufbau bis zur Umsetzung – waren für mich absolut logisch und nachvollziehbar.“

Karl-Heinz Oestmann, Contura Bau

„Herr Augsten führte die Geschäftsführung und das Top-Management zu zukunftsgerichteten und nachhaltigen strategischen Entscheidungen. Besonders hilfreich war die jahrzehntelange Erfahrung in der Beratung von Familienunternehmen und die tiefe Kenntnis ihrer Besonderheiten.“

Mathias Hevert, Hevert-Arzneimittel

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DER MITTELSTAND
IST UNSERE DNA.

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